社会福祉法人 善光会

创造性与团队合作

看护行业的环境以相当快的速度在变化。其中,为了能够迅速地对以往做法和想法无法应对的各种问题进行应对,善光会的目标是成为职员成长和组织发展的良性循环的「学习组织」。每个职员都有一个「有共同目标的创造力」,作为一个团队,我们将拥有强大的组织能力,在它们相互影响、自律地抢占变化以创造价值。

可以使多样性发挥作用

为了提高职员的服务质量,根据规定的标准评价每个职员能力的能力评价制度,以建立拥有共同目的组织为目标。灵活运用各种职业种类、从不同行业来的人才等,年龄和背景也多种多样的职员的能力,强化组织能力。

Santafesta

作为法人的一大活动的夏日祭Santafesta。为了让大家了解善光会的活动,还有成为平时在设施内生活的客户和地区社会交流的机会,每年都会举办。超越设施和部门的范围,全体职员团结一致开办此活动。

社会贡献活动

在老龄化加速的日本社会中,有些地区由于年轻人向城市流失,维持社会功能变得困难。对于这样的现代社会所面临的问题,我们社会福祉法人正通过追求「创造更好的社会」这一使命来解决问题,在高龄化日益严重的地区开展志愿者活动。拜访高龄者的个人住宅,帮忙换灯泡和整理、打扫、庭院和田地的除草等,帮助高龄者感到不便的地方。通过以伴随住宿的研修形式实施,学习在平时的业务中注意不到的想法,创造与其他设施的职员交流。